تم إلغاء خيارات الأسهم

تم إلغاء خيارات الأسهم
الحصول على فيا أب ستور قراءة هذه المشاركة في التطبيق لدينا!
يتم إلغاء منحة خيار الأسهم لأن سعر الإضراب أكبر من فمف واستبداله بمنحة جديدة بسعر إضراب أعلى.
لقد كنت أعمل في شركة ناشئة لبضعة أشهر، ومنحت خيارات الأسهم كجزء من حزمة التعويضات الخاصة بي. الشركة ليست عامة. تمت الموافقة على المنحة من قبل مجلس الإدارة وتم إصدارها بالفعل.
في الأسبوع الماضي تلقيت من الرئيس التنفيذي الذي كتب أنه تم إجراء تقييم مستقل للشركة لتحديد القيمة السوقية العادلة لسهمها المشترك، والذي يستخدم لاحقا لتحديد سعر الممارسة المخصص للخيارات. وأشار تقرير التقييم إلى أن جميع خيارات الأسهم الصادرة بعد تاريخ محدد في وقت سابق من هذا العام كان ينبغي أن تكون قد قيمت 2.7 مرة أعلى للسهم الواحد (فمف لا يزال يقاس بالسينت، وليس الدولار، لذلك ليس هذا ضخمة من القفزة). تم إرسالها إلى جميع الموظفين الذين تم إصدار خيارات الأسهم التي "يجب" تم منحها مع ارتفاع سعر الإضراب (كان الجميع على بسك: خط، لذلك أنا لا أعرف على وجه التحديد من هذه الآثار ولكن يمكنني تخمين لأنني أعرف من تم تعيينه في هذا الإطار الزمني).
وذكرت الرسالة أن مجلس الإدارة وافق مؤخرا على خيارات بسعر أقل للسهم الواحد "من شأنه أن يضعك والشركة في خطر القضايا الضريبية مع مصلحة الضرائب في المستقبل إذا تركت دون مراقبة".
وبالنظر إلى ذلك، يرغب المجلس في إنهاء الخيار الذي منح مؤخرا وإصدار منحة جديدة مع ارتفاع سعر السهم. وسیتم زیادة عدد الأسھم في المنحة الجدیدة بنسبة 27٪ للماكیبة للفرق في القیمة.
هذا النوع من التدليك لي بطريقة خاطئة. جزء مني يعتقد أن أحب عملي الكثير و راتبي جيد لذلك يجب أن أذهب معه. جزء مني يشعر وكأنه الشركة / مجلس ثمل وانهم تغيير شروط التعويض بلدي، وأنا لا أعتقد هو بارد. لست متأكدا ما هي الأسئلة التي طرحها الرئيس التنفيذي / الشركة.
ماذا يمكن أن تكون القضايا الضريبية مع مصلحة الضرائب؟ اعتقدت (ولكن ليس مؤكدا تماما) أن العلاج الضريبي لخيار إسو كان على أساس الفرق بين سعر التمرين و فمف في وقت البيع.
ما الذي يجب أن أخذه في االعتبار لتحديد ما إذا كانت الزيادة في األسهم بنسبة 27٪ هي تبادل عادل لزيادة سعر اإلضراب بنسبة 270٪.
ماذا يمكن أن تكون القضايا الضريبية مع مصلحة الضرائب؟ اعتقدت (ولكن ليس مؤكدا تماما) أن العلاج الضريبي لخيار إسو كان على أساس الفرق بين سعر التمرين و فمف في وقت البيع.
وهذه مسألة محاسبية. لقد كانت هناك أوقات ليس منذ وقت طويل أن الشركات فعلت هذه الأشياء في الواقع، لتعزيز قيم منحة الأسهم لموظفيها (وخاصة كبار الموظفين). وسيقدمون منحة ولكنهم يحددون تاريخا مبكرا مع تقييم أكثر إيجابية. وهذا ما يسمى "باكداتينغ"، وأنها جلبت الشركات إلى أسفل والرؤساء التنفيذيين في المحاكم الجنائية.
وبالإضافة إلى ذلك، لا يسمح إلا بالتعويض المعقول كخصم للشركة، وتعيين سعر الإضراب بشكل غير صحيح قد يعتبر غير معقول. وبالتالي، فإن الخصم الذي ستخذه الشركة للحصول على تعويضك يمكن أن ينكر، مما يؤدي إلى فقدان فائدة ضريبية (كان هذا أيضا سلاحا تستخدمه مصلحة الضرائب الأمريكية في ذلك الوقت ضد الشركات التي يرتدون).
وأخيرا وليس آخرا، لا يمكن للشركة التي لديها نوايا عامة أن تسمح لنفسها بتجاهل صارخ لقواعد المحاسبة. وحتى لو لم يكن الخطأ قد ارتكب عن قصد (كما يبدو)، فإنه خطأ يجب تصحيحه.
ما الذي يجب أن أخذه في االعتبار لتحديد ما إذا كانت الزيادة في األسهم بنسبة 27٪ هي تبادل عادل لزيادة سعر اإلضراب بنسبة 270٪.
هل تعرف سعر الإضراب عند توقيع العقد؟ هل كان ذلك بالنسبة لك؟
بالنسبة لمعظم الناس، يتم تحديد سعر الإضراب بموافقة المجلس، حيث أن التقييمات ليست علنية ولا يتم الكشف عنها قبل انضمامك فعليا، والذي هو بالفعل بعد موافقتك على الشروط. لذلك أساسا، وافقت على الحصول على 100 ورقة من ورق التواليت، وبدلا من ذلك الحصول على 127 ورقة. لذلك تحصل على 27 ورقة أكثر مما وافقت عليه في البداية. لماذا تشكو؟
وبعبارة أخرى، والخيارات هي أساسا أرقام عشوائية التي هي عديمة الفائدة تماما. بحلول الوقت الذي تحصل على ممارسة لهم، وأنها سوف تضعف من خلال حفنة من جولات تمويل إضافية، وسيتم تحديد قيمتها الحقيقية بعد الاكتتاب العام، أو على الأقل عندما تتداول أسهم الشركة أوتك مع بعض حجم معقول. حتى ذلك الحين - انها مجرد عدد مع ليس الكثير من معنى.
و فمف يهم لممارسة في وقت مبكر و 83 (ب) الانتخابات، إذا كان هذا هو الخيار، ولكن حتى ذلك الحين - أشك في أنك يمكن أن تتفاوض فعلا أي شيء.
ربما كنت أنت والشركة قد استفادت من هذا القرار. وعلى وجه التحديد، فإن منح الخيار الذي لم يكن فرف أو أكثر يتطلب منك أن تعرف الخيار كدخل سواء كنت قد مارسته أم لا. بالإضافة إلى ذلك مجموعة من القضايا الضريبية 409A الأخرى / العقوبات كان يمكن أن تفرض ضدك كمتلق للموظف. أنا بالتأكيد نقدر قلقكم حول تغيير في التعويض، ولكن هذا هو واحد حيث الشركات الأمريكية على الأرجح أنقذ لحم الخنزير المقدد الخاص بك.

تكثيف خيارات أسهم الموظفين: هل هناك طريقة أفضل؟
وقبل عام 2006، لم تكن الشركات مطالبة بمنح منح لخيارات أسهم الموظفين على الإطلاق. تتطلب قواعد المحاسبة الصادرة بموجب معيار المحاسبة المالية رقم 123R من الشركات حساب "القيمة العادلة" لخيار الأسهم في تاريخ المنح. يتم احتساب هذه القيمة باستخدام نماذج التسعير النظرية المصممة لتقييم الخيارات المتداولة في البورصة. بعد إجراء افتراضات معدلة بشكل معقول لدمج الفروقات بين الخيارات المتداولة في البورصة وخيارات أسهم الموظفين، يتم استخدام نفس النماذج لمنظمات الخدمة المدنية.
يتم حتميل "القيم العادلة" ملنظمات اخلدمة املدنية يف تاريخ منحها للمديرين التنفيذيني واملوظفني مقابل الأرباح عندما تكون اخليارات متاحة للممنحني. (للاطلاع على قراءة الخلفية، اطلع على البرنامج التعليمي لخيارات الأسهم للموظفين).
وفي عام 2009، قدم أعضاء مجلس الشيوخ كارل ليفين وجون ماكين مشروع قانون، وهو "إنهاء التخفيضات المفرطة للشركات في قانون خيارات الأسهم"، س. 1491. وكان مشروع القانون نتاج تحقيق أجرته اللجنة الفرعية الدائمة المعنية بالتحقيقات، برئاسة ليفين، ومتطلبات إعداد التقارير الضريبية والضريبية لخيارات الأسهم التنفيذية. وكما يوحي اسمها، فإن الهدف من مشروع القانون هو للحد من الاستقطاعات الضريبية المفرطة للشركات عن "النفقات" المدفوعة إلى المديرين التنفيذيين والموظفين لمنح خيارات الأسهم الموظفين. وقال ليفين: "من المحتمل أن يؤدي إلغاء تخفيضات الخيارات غير المبررة والمخزونات الزائدة إلى إنتاج ما يتراوح بين 5 و 10 مليارات دولار سنويا، وربما ما يصل إلى 15 مليار دولار، في إيرادات ضريبية إضافية للشركات لا نستطيع تحملها".
ولكن هل هناك طريقة أفضل لصرف خيارات أسهم الموظفين لإنجاز الأشياء المعرب عنها في مشروع القانون؟
ويدعي البعض أيضا أنه ينبغي أن تكون هناك نفقات مقابل األرباح والضرائب في السنوات األولى التي تبدأ مباشرة بعد المنحة، بغض النظر عما إذا كانت منظمات المجتمع المدني تمارس في وقت الحق أم ال. (لمعرفة المزيد، راجع الحصول على أقصى استفادة من خيارات الأسهم للموظفين.)
إليك الحل:
لجعل المبلغ الذي يتم صرفه مقابل الأرباح مساويا للمبلغ المحسوب مقابل الدخل لأغراض الضرائب (أي على مدى عمر أي خيار من يوم المنح لممارسة أو المصادرة أو انتهاء الصلاحية). حساب النفقات مقابل الأرباح، والنفقات مقابل الدخل للضرائب في يوم المنح وعدم الانتظار لممارسة الخيارات. وهذا من شأنه أن يجعل المسؤولية التي تتحملها الشركة بمنح إيسو خصمها من الأرباح والضرائب في الوقت الذي يفترض فيه الالتزام (أي في يوم المنح). هل يحصل أصحاب المنح على دخل التعويض عند ممارستهم كما هو اليوم دون أي تغيير. إنشاء طريقة شفافة موحدة للتعامل مع منح الخيارات للأرباح والأغراض الضريبية. أن يكون هناك طريقة موحدة لحساب "القيم العادلة" بالمنحة.
ويمكن القيام بذلك عن طريق حساب قيمة منظمات المجتمع المدني في يوم المنحة وتحميلها على الأرباح وضريبة الدخل في يوم المنح. ولكن، إذا تم ممارسة الخيارات لاحقا، فإن القيمة الجوهرية (أي الفرق بين سعر التمرين وسعر السوق للسهم) في يوم التمرين تصبح المصروفات النهائية مقابل الأرباح والضرائب. أي مبالغ يتم صرفها على سبيل المنح والتي تكون أكبر من القيمة الجوهرية عند ممارسة الرياضة يجب أن تخفض إلى القيمة الجوهرية. وسيتم رفع أي مبالغ يتم صرفها بالمنحة والتي كانت أقل من القيمة الجوهرية عند ممارسة التمارين حتى القيمة الجوهرية.
عندما يتم مصادرة الخيارات أو انتهاء صلاحية الخيارات من المال، سيتم إلغاء قيمة المنحة كمصروف ولن يكون هناك أي حساب مقابل الأرباح أو ضريبة الدخل لتلك الخيارات.
ويمكن تحقيق ذلك بالطريقة التالية. استخدم نموذج بلاك سكولز لحساب "القيمة الحقيقية" للخيارات في أيام المنح باستخدام تاريخ انتهاء متوقع مدته أربع سنوات من يوم المنح، وتقلب يساوي متوسط ​​التقلبات على مدى الاثني عشر شهرا الماضية. سعر الفائدة المفترض هو ما هو سعر الفائدة على سندات الخزينة لمدة أربع سنوات، والأرباح المفترضة هي المبلغ الذي تدفعه الشركة حاليا. (لمعرفة المزيد، راجع منظمات الخدمة البيئية: استخدام نموذج بلاك سكولز).
وينبغي ألا يكون هناك تقدير في الافتراضات والطريقة المستخدمة لحساب "القيمة الحقيقية". والافتراضات هي أن تكون معيارا لجميع منظمات الخدمة المدنية الممنوحة. إليك مثال على ذلك:
أن شركة شيز تتداول في 165. ويتم منح موظف إوسو لشراء 1،000 سهم من الأسهم مع الحد الأقصى لتاريخ انتهاء الصلاحية التعاقدي لمدة 10 سنوات من المنحة مع استحقاق سنوي من 250 خيارا كل عام لمدة أربع سنوات. أن سعر ممارسة منظمات المجتمع المدني هو 165.
في حالة شيز، ونحن نفترض تقلب .38 لمدة 12 شهرا الماضية وأربع سنوات الوقت المتوقع لانتهاء يوم لدينا "القيمة الحقيقية" الغرض حساب. الفائدة هي 3٪ وليس هناك توزيعات أرباح مدفوعة. ليس هدفنا أن نكون مثاليا في القيمة المبدئية للمصاريف لأن المبلغ المحدد كمصروف سيكون القيم الجوهرية (إن وجدت) التي يتم صرفها مقابل الأرباح والضرائب عندما تمارس هذه المنظمات.
ويتمثل هدفنا في استخدام طريقة موحدة للصفوف الشفاف ة تؤدي إلى مبلغ معياري دقيق كمصروف مقابل األرباح وضريبة الدخل.
إذا أنهى الموظف بعد أكثر من عامين بقليل، ولم يخصص له 50٪ من الخيارات، تم إلغاء تلك الخيارات، ولن تكون هناك أية مصروفات لمنظمات المجتمع المدني المصادرة. وسيتم عكس نفقات ال 27،500 دولار لمنظمات الخدمات الاجتماعية الممنوحة ولكن التي تم الاستيلاء عليها. إذا كان السهم 250 $ عندما قام الموظف بإنهاء وممارسة 500 من موظفي الخدمات البيئية المنتمين، فإن الشركة سوف يكون مجموع المصاريف للخيارات ممارسة 42،500 $. ولذلك، وبما أن النفقات كانت في الأصل 55،000 $، تم تخفيض نفقات الشركة إلى 42،500 $.
خصم الضرائب على الشركات = مصروفات الشركة مقابل الأرباح = دخل الموظف.
إن المصروفات مقابل الدخل الخاضع للضريبة والأرباح المأخوذة في يوم المنح هي مجرد نفقات مؤقتة يتم تغييرها إلى القيمة الجوهرية عندما تتم العملية أو تستعيدها من قبل الشركة عندما يتم مصادرة أو إنهاء صلاحية منظمات المجتمع المدني. وبالتالي فإن الشركة لا تضطر إلى الانتظار للحصول على اعتمادات ضريبية أو نفقات مقابل الأرباح. (لمزيد من المعلومات، اقرأ إسو: المحاسبة للموظفين خيارات الأسهم.)

معاملات الشركات.
ولتجنب العواقب غير المقصودة والقيود غير المرغوبة في التفاوض على معاملة الشركات، ينبغي لخطط حوافز الإنصاف أن توفر أقصى قدر من المرونة لكي تقوم الشركة بتعديل الجوائز على نحو عادل في إطار خطتها، وينبغي أن تسمح لمجلس إدارة الشركة وفقا لتقديرها أن يحدد في وقت (1) يفترض أو يحل محله المشتري، (2) يلغى وقت الاقتناء إن لم يكن قد مارس من قبل، أو (3) تم صرفه مقابل دفع نقدي يساوي الفرق بين سعر ممارسة الخيار وسعر السهم من الأسهم الأساسية التي سيتم استلامها في معاملة الشركات. في خطة جيدة الإعداد، لا تحتاج الخيارات إلى أن تعالج بشكل موحد. على سبيل المثال، في معاملة نقدية سيكون من المستصوب جدا إلغاء خيارات "الخروج من المال" دون مراعاة وتوفير دفع نقدي للخيارات "في المال".
افتراض مقابل الإحلال.
قد يرغب المستحوذ في افتراض خيارات الشركة المستهدفة بدلا من استبدالها لتجنب استنفاد مستودع خطة حوافز الأسهم الحالي للمشتري وتجنب التعديلات غير المقصودة على الجوائز التي من شأنها تحويل خيار يقصد به التأهل كخيار أسهم حافز في خيار الأسهم غير المؤهل أو تطبيقا للقسم 409 أ من قانون الإيرادات الداخلية لعام 1986 ("قانون الإيرادات الداخلية"). باإلضافة إلى ذلك، إذا كانت الشركة المستحوذ عليها شركة عامة، تخضع لبعض القيود والقواعد، تسمح البورصات بإصدار األسهم المتبقية بموجب خطة الخطة المفترضة للشركة المستهدفة دون موافقة إضافية من المساهمين.
وعلى النقيض من ذلك، قد يقرر المستحوذ بدلا من افتراض خيارات الشركة المستهدفة لأن المشتري يريد أن يكون لجميع خياراته شروط وأحكام موحدة، على افتراض أن ذلك يمكن القيام به دون موافقة الخبير ووفقا للأحكام السارية من قانون الإيرادات الداخلية. وبالإضافة إلى ذلك، إذا كان المشتري هو شركة عامة، لن يكون على المشتري أن يسجل الأسهم التي تستند إليها الخيارات البديلة بموجب قوانين الأوراق المالية لأن بيان التسجيل سيكون ساري المفعول بالفعل، وهذا ليس هو الحال فيما يتعلق بالخيارات المفترضة.
إلغاء.
قد لا يرغب المستحوذ في تحمل الخيارات لأن شروطه أو عمقه الذي تمنحه الشركة خيارات ضمن القوى العاملة قد لا يتعارض مع ثقافة التعويض. إذا كان المشتري لا يدفع نقدا للمخزون الأساسي في معاملة الشركات، قد يكون غير راغب في صرف خيارات الأسهم. لذلك، يجب أن توفر الخطة المرونة لإنهاء الخيارات من أجل أن تفي الشركة المستهدفة بمركز المشتري كمعادلة أفضل لموظفي الشركة المستهدفين في المستقبل، والتي قد تشمل أو لا تشمل استخدام الخيارات. في الإلغاء، يتم توفير الخيارين الفرصة لممارسة خياراتهم المكتسبة حتى وقت الصفقة الشركات. وبالإضافة إلى ذلك، في السنوات الأخيرة كما أصبحت خيارات الأسهم تحت الماء أكثر انتشارا، والقدرة على إلغاء خيارات تحت الماء من جانب واحد، وتجنب التخفيف بعد الإغلاق ومصروفات الدخل التعويض إلى المشتري - سمحت للشركة المستهدفة لإعادة تخصيص، من بين المساهمين والمساهمين ، "تكلفة" هذه الخيارات في معاملة الشركات بطريقة أكثر إنتاجية.
توفر خيارات الدفع النقدي مزايا مماثلة للمستحوذ على أن خيارات إنهاء الخدمة لا تشمل أي إدارة ما بعد الإقفال أو مصاريف التعويض أو زيادة التخفيف المحتمل. فإنه يوفر وسيلة بسيطة للموظفين لتلقي النقدية لأسهمهم دون الحاجة إلى الذهاب أولا من جيبه لتمويل سعر التمرين. وهو يبسط عملية إعداد التقارير الإدارية والضريبية لعملية الاختيار، حيث سيتلقى الشخص البديل دفعة نقدية ولا يتعين على الشركة أن تمر بإجراءات إصدار الأسهم. يفضل حاملي خيارات الشركات الخاصة الدفع نقدا لأنه يوفر للخيارين سيولة في نهاية المطاف دون الحاجة إلى الاستثمار.
تسارع الانتصار على تغيير السيطرة.
وهناك مسألة منفصلة يجب تقييمها إما في وقت منح الخيار أو وقت إجراء معاملة الشركة، وهي ما إذا كان ينبغي تسريع منح أي خيارات إذا شكلت معاملة الشركة أيضا أو أدت إلى تغيير في السيطرة على شركة. ويمكن تحديد أحكام التسريع في خطة حوافز الأسهم أو غيرها من الاتفاقات خارج الخطة، مثل الاتفاق الذي يثبت قرار التحكيم أو اتفاقات الاستخدام أو اتفاقات الفصل والاستبقاء. وبصفة عامة، فإن تغيير تسارع التحكم هو في شكل إما "محفز واحد" أو "زناد مزدوج". وتتضمن بعض الخطط والترتيبات هجينة من نهج الزناد المفرد والمزدوج، مثل توفير الاستحقاق الجزئي للجوائز على أساس تغيير حدث التحكم، مع استحقاق إضافي إذا حدث الحدث الثاني. أو الاستحقاق الذي يعتمد على معاملة الخيارات في معاملة الشركات، مثل توفير التسارع في الاستحقاق فقط في حالة عدم تحمل الجهة المستحوذ لها الجوائز، حيث أن الخيار لن يكون له الفرصة بعد المعاملة لمواصلة كسبه الخيار من خلال منح، حتى لو كان أو أنها لا تزال تعمل.
الزناد واحد.
وبموجب حكم الزناد الواحد، يتم تسريع منح الخيارات ويصبح من الممكن ممارسة الجوائز مباشرة قبل تغيير السيطرة.
مزايا.
· تتماشى مع مصالح أصحاب الخيارات وأصحاب الأسهم من خلال السماح لحملة الخيار بالمشاركة في القيمة التي أنشأوها.
· تنص على معاملة جميع الموظفين معاملة عادلة، بغض النظر عن طول مدة عملهم (على افتراض أن جميع الخيارات تسارع بشكل كامل)
· يوفر لجائزة الاحتفاظ المدمج، مما يسمح للشركة المستهدفة لتقديم فريق إدارة سليمة إلى المستحوذ، والتي يمكن أن تقضي على الحاجة إلى ترتيب الاحتفاظ النقدي من خلال تاريخ الصفقة الشركات.
· لا تؤثر على الأرباح حيث يتم التعامل مع منح حقوق الملكية كمصروف للشركة المستهدفة.
· مفيدة عندما يقوم المستحوذ بإنهاء خطة الأسهم الحالية أو لن يتم افتراض أو استبدال الخيارات غير المؤهلة.
سلبيات.
· يمكن أن ينظر إليها على أنها غير متوقعة لحاملي الخيار الذين سيتم إنهاء من قبل المشتري أو الذين تم توظيفهم مؤخرا من قبل الشركة المستهدفة.
· عدم الاحتفاظ أو القيمة التحفيزية بعد تغيير السيطرة.
· سوف تتطلب المستحوذ على إصدار الأسهم الخاصة بها بعد الصفقة إلى تحفيز الموظفين الجدد للشركة المستهدفة.
· سوف يتم الدفع فيما يتعلق بالتسارع من الاعتبار الذي من شأنه أن يذهب بخلاف ذلك إلى مساهمي الشركة المستهدفة.
· يجب على المستحوذ أن يتعامل مع حقيقة أن القوى العاملة المكتسبة لديها منح حقوق الملكية المكتسبة بالكامل، في حين أن موظفيها مسبقا لا، والتي قد تقدم قضايا التكامل.
· ينظر إليها سلبا من قبل المساهمين والمستثمرين، وتحديدا من قبل مجموعات الحوكمة، باعتبارها ممارسة الأجور إشكالية.
مضاعفة الزناد.
وبموجب حكم الزناد المزدوج، لا يسرع منح المكافآت إلا إذا حدث حدثان. أولا، يجب أن يحدث تغيير في السيطرة. ثانيا، يجب إنهاء عمل صاحب الخيار من قبل المشتري دون "سبب" أو أن يترك الخيار للمشتري "سببا وجيها" في غضون فترة زمنية محددة بعد تغيير السيطرة.
مزايا.
· محاذاة حامل الخيار ومصالح أصحاب المصلحة بشكل كامل.
· توفر أداة احتفاظ رئيسية لكبار المسؤولين التنفيذيين الذين يلعبون دورا أساسيا في عملية التكامل.
· تخفف من الحاجة إلى حوافز استبقاء إضافية من قبل المشتري في شكل نقد أو أسهم إضافية.
· توفير الحماية لحامل الخيار في حالة إنهاء الخدمة بسبب تغيير السيطرة.
· ينظر إليها من قبل حوكمة الشركات والمجموعات الاستشارية للمساهمين كنهج مفضل لتسريع الاستحقاق.
سلبيات.
· لا يجوز لحاملي الخيار، على عكس المساهمين، أن يشاركوا فورا في أي زيادة ملموسة في قيمة أسهم الشركة (أو مخزون المشتري)
· فقدان القيمة إذا لم يتم افتراض أو استبدال الخيار غير المستحق من قبل المشتري، حيث أن الزناد المزدوج لا فائدة منه إذا تم إنهاء العقود عند الإقفال.
· إذا كان التسارع يوفر دفعة كبيرة، فإنه يوفر مثبطا للعاملين أن يحتفظ بها المشتري وحافز لأولئك الذين لا يزالون يعملون ليطلب منهم مغادرة المشتري.
خطوات للنظر فيها.
وفي إطار التحضير للتفاوض بشأن معاملة الشركات، ينبغي أن تنظر الشركات في اتخاذ الخطوات التالية:
1. مراجعة خطط حوافز األسهم الحالية للشركة لتحديد وفهم ما هي القدرة) أو عدم القدرة (على الشركة تحديد معاملة خيارات أسهمها وغيرها من الجوائز فيما يتعلق بمعاملة الشركات، والنظر فيما إذا كانت الخطة أو االتفاقية يمكن لتعديل المنح المقدمة للمشاكل.
2. التأكد من أن خطط حوافز الأسهم الحالية للشركة تسمح صراحة وبدون لبس دون موافقة الخبير الافتراض، وإنهاء، والنقدية من الخيارات، بما في ذلك إلغاء خيارات تحت الماء دون النظر.
3. مراجعة أي وجميع االتفاقيات التي تتضمن تغيير أحكام الرقابة للتأكد من أن الحكم الذي يحكم معاملة التعويض في معاملة الشركة وتغيير حماية السيطرة) إن وجد (متسق.
4. مراجعة خطط حوافز الأسهم وأشكال الاتفاق بشكل دوري في ضوء التغيرات المستمرة في القانون وممارسات السوق في ترتيبات التعويضات والمعاملات المؤسسية.
إذا كان لديك أي أسئلة حول هذا التنبيه، يرجى الاتصال المؤلفين أو المحامي مينتز ليفين الخاص بك.

منتدى الأسئلة والأجوبة.
إلغاء خيارات الأسهم.
كومباني: فيريزون ديجيتال ميديا ​​(إدجيكاست نيتوركس ..
إذا ترك الموظف في عام 2012 ولكن لديه 90 يوما لممارسة إسو المكتسبة، هل نعرض أسهمهم غير المكتسبة كما تم إلغاؤها اعتبارا من 12/31/11، أم يجب علينا الانتظار حتى تاريخ الانتهاء؟
عليك أن تنتظر حتى تاريخ الانتهاء كما لديهم الحق في ممارسة الرياضة.
وأود أن أعرض الأسهم غير المكتسبة كما تم إلغاؤها في 12/31/11، حيث لا توجد وسيلة لممارسة أي وقت مضى.
وينبغي أن تظل الأسهم المكتسبة معلقة حتى تنتهي صلاحيتها أو تمارس.
الشركة: بلان ماناجيمنت Corp.
جيسون هو الصحيح. الأنظمة الآلية (نظام أوبتيونتراكس الخاص بنا)، سوف تلغي (أي "مصادرة") أي أسهم غير مكتسبة في تاريخ الانتهاء. ثم تبقى هذه الأسهم المكتسبة نشطة لفترة 90 يوما إنهاء وإذا لم يتم ممارستها في تلك الفترة يتم إلغاؤها باعتبارها "انتهاء".
تأكد من أن الإلغاء يتماشى مع تعريف الاتفاق الخاص بتاريخ الإنهاء.
الحصول على عضوية مجانية.
تبادل الأعمال.
يمكنك تصفح بوسينيس إكسهانج للعثور على المعلومات والموارد ومراجعة النظراء لمساعدتك في تحديد الحل المناسب لنشاطك التجاري.